はじめまして。このサイトの管理人、IT業界で働く都内在住の32歳の男性です。

現会社にはヘッドハンティングを受けて入社しました。

じつはヘッドハンティングの電話は過去にも何度か受けたことがありましたが、元々転職を考えていたわけでもなく、ヘッドハンティング会社の実態もわからないため、断ってきました。

しかし、キャリアアップに興味はあったためヘッドハンティング会社について調べてみることに。

中には怪しい会社もありましたが、自分の人生に関わることなので徹底的に調べ、最終的に信頼できるエージェントに出会うことができ、転職に至り、高待遇かつ、自分が思い描く理想の転職を実現することができました。

こんなことならもっとはやくヘッドハンティングに応じていればよかったです。

同じような境遇の方にぜひはやく知ってほしい、参考にしてほしい。

そんな思いから、IT業界に特化したおすすめの転職エージェントを比較サイトとしてまとめることにしました。

これを読んでベースアップや、さらなるスキルアップを実現できる方が増えるとうれしいです。

特におすすめしたいヘッドハンティング会社は「株式会社ARK」

私が独断で選んだ「IT業界に特化したおすすめ転職エージェント」、特におすすめしたいのが『株式会社ARK』です。

じつは私をヘッドハントしてくださった会社なのです。

でもそんな「手前味噌」な理由だけで株式会社ARKを一押ししているわけではありません。

■ 代表がIT業界出身

ARK代表の荒木大介氏は元々IT業界出身。

IT業界出身者故にIT業界での信頼が高いのは当然。

実際、なかなか契約できない大手や、人気のIT企業とも契約を交わしています。

■ 日本マイクロソフト本社での講演実績あり

ARK代表の荒木氏は2017年04月21日、日本マイクロソフト株式会社品川本社にて、「IT業界におけるキャリアアップ」というテーマで講演した実績があります。

マイクロソフトにゲスト・スピーカーとして招待される、有名企業からの信頼が厚い証拠です。

■ 面談対策も万全、選考通過率が高い！

面談対策に関しても、実際にクライアント企業を受けた人材から話しを聞いて、資料を作成し面談対策を実行、ですから選考通過率が非常に高いです。

面談対策をここまでしっかり行っている会社はなかなか無いでしょう。

■ リクルートとパートナー契約をしている

一般的なパートナー企業はリクルートのデータベースをお金払って利用しています。

しかし株式会社ARKは、リクルートとパートナー契約を交わしているため、リクルートの契約企業（トヨタ等）にARKが人材紹介を行うことを可能としてます。

それほどの契約を持っているITエージェントは日本に2～3社しかいません。

また、ARKは大手IT企業の80％と契約を交わしており、紹介企業は一流企業を中心に、パートナー経由での紹介を含めると数千件ほど可能のようです。

大手IT企業への転職を検討中の方は、ARKを利用しない手は無いと言っても過言ではありません。

（当然、IT業界以外への転職にも活用していただきたい会社でもあります。）

以上が、私が株式会社ARKを特におすすめしたい理由のまとめです。

ヘッドハンティングは「サーチ型」か？「ツール型」か？

人材紹介の仕事には大きく分けてふたつのスキームが存在します。「ツール型（登録型）」と「サーチ型」です。

■ ツール型（登録型）では満足の行く人材・企業の紹介を得られない可能性も高い

多くの人材紹介会社では「ツール型（登録型）」を採用しています。

企業から求人の依頼を受けると共に、求職者・転職希望者の自らにレジュメの登録も受け付け、それに合う求人を紹介する方法です。

正直、ツール型（登録型）は不特定多数な人が集まってきてしまうため、人材の質が低くなる・登録を行ってもハイレベルな企業の紹介を受けられない傾向にあります。

そして厳密に言うと、ツール型（登録型）を採用している人材紹介会社はヘッドハンティング会社とは本質的には大きく異なるのです。

■ サーチ型こそヘッドハンティングの王道

一方、「サーチ型」の人材紹介会社は、一般的な転職市場ではなかなか出会うことの難しい優秀な人材に直接的にアプローチを行っています。

ヘッドハンティングをメインに取り組む会社を一般的に「サーチファーム」と呼ぶことからもご理解いただけるかと思いますが、本来はサーチ型のスキームを採用しているヘッドハンティング会社こそ、本物のヘッドハンティング会社とも言えます。

■ 再就職支援型（アウトプレースメント型）とは？

もうひとつ、再就職支援型（アウトプレースメント型）と呼ばれるスキームもあります。

倒産やリストラ、事業規模の縮小で人員整理を進めている企業の社員を、人材紹介会社が他社に紹介するスキームです。

ひとつの会社からなので、職種は限られてしまいますよね。

そしてリストラしている会社からでも、本当に優秀な将来性のある人材はかなり早期にヘッドハンティングが完了してしまうもの。

そう考えるとデメリットも大きいですよね。

じつは表向きはサーチ型を謳っていても、ほとんどの会社人材紹介会社は「リンクドイン」という無料ツール（SNSツールのようなもの）のデータベースを利用するのが一般的のようです。

無料のデータベースに上がっている人材を正直、大手や人気有名企業が求めているとは思えません。

無料データベースに頼らない正真正銘のヘッドハンティング会社こそ、大手や人気有名企業から支持・依頼を受けていることは言うまでも無いことですよね。

あなたの知らないヘッドハンティングの世界

ここまで読まれて感じていただけているとは思いますが、ヘッドハンティングという業界はまだまだ日本では知られていない部分が多く、逆に言えば非常に興味をそそられる世界と言えます。

■「転職エージェント」と「ヘッドハンティング会社」は別モノ

ヘッドハンティング会社と転職エージェントは大きく異なるものです。

先の内容にて触れましたが、レジュメを登録した求職者の中から人材を紹介する、いわゆるツール型（登録型）のスキームを採用している会社は厳密にはヘッドハンティング会社とは言い難いものです。

ですから、転職エージェントはヘッドハンティング会社ではありませんし、両者は別モノ。

でも、公式サイト上で、「ヘッドハンティング」という言葉を使用している転職エージェントは非常に多いのです。

混乱を招く原因のひとつと言えます。

■ 海外ではヘッドハンターに社会的信用が確立されている

「医師、弁護士、ヘッドハンター」。

これらの職業は、海外、特にアメリカでは「コネクションを持つべき職業」と言われているようです。

それだけ社会的に尊敬を集める、ステイタスのある職業とされており、優遇されて当然という共通認識を持たれています。

かつての私のように、「ヘッドハンティング＝怪しい」という考えがまだまだ根付いてしまっているのが、日本の実情です。

日本国内における更なるヘッドハンティングサービスの普及と、ネガティブなイメージの払拭が進む事を望みます。

■ 採用スキームにもふたつある

【指名型スカウト】

求人企業が、すでに採用候補者を特定できていても両者の関係が近い、もしくは競合している場合、今後の関係の悪化を招くことは得策で無いため、直接スカウトする訳には行かないもの。

その場合、スカウト活動のみをヘッドハンティング会社に依頼することになります。

これを指名型スカウトと呼びます。

【ロングリスト型】

求人企業が採用したい人材をバイネームで特定できていないとき、ヘッドハンティング会社に依頼をかける。

ヘッドハンティング会社はその採用条件に適合しそうな人材をサーチし、絞り込んで行く。

絞り込むためには面談がくり返され、最終的に求人企業との採用面談となるので、ヘッドハントでありながら通常の採用方法に近い感じになりますね。

人材不足、求人難…日本でも重要性を増す人材紹介

わが国では2018年度の有効求人倍率がなんと高度経済成長期に近い水準に上昇。

失業率も四半世紀ぶりの低水準で推移していて、人材難は深刻化する一方です。

優秀な人材は奪い合いというのが変わらずな現状です。

ですから日本でも人材紹介、ことにヘッドハンティング会社に対する需要は急速に高まっています。

どの企業も生き残りや成長のためには新規事業を立ち上げ、成功させることが不可欠。

チャレンジする上ではどうしても新たな有能な人材の確保が必要になってきます。

また、後継者不足も含め、エグゼクティブ層の人材も不足しています。

経営幹部の募集を公募する訳には行きません。

指導層の薄さを世間に広く露呈することになりかねないですから、ヘッドハンティングに頼らざるを得ない例と言えるでしょう。

日本でもSNSが普及し、優秀な人材に関する情報も非常に得やすくなってきています。

価値ある実績を作った人材であれば、どこかで必ず報じられたり、評判になるものですよね。

Webメディアや、古くからある既存の電波媒体、紙媒体、講演会などでも取り上げられることもあるでしょう。

ヘッドハンターは様々な情報をチェックし、日々粘り強く目を光らせ続けています。

実績を残した優秀な人材には、声がかかる時代なのです。

IT系のヘッドハンターはどんな人材を求めているのか？

もちろん、求人企業のニーズ次第ではありますが、いま、IT関係のヘッドハンターにはどんな人材が求められているのでしょうか。

■「新しい発想」にすぐれる20代

アドテクエンジニア、ゲームディレクター、WEBプロデューサーなど、とくに若いうちから頭角を現せる職種は20代のエンジニア・クリエイターへのニーズが高いようです。

生まれたときにもうネットがあった世代は、IT分野において新しい創造をナチュラルに生み出せる世代。

発想もまだ柔軟です。

ITにおける新規事業開拓にはスピードが要求されるため、瞬発力のある20代へのニーズは高いでしょう。

そして若い世代は、ミドル世代に比して積極的に冒険ができます。

通常は業務に忙しく、転職などは考えられませんが、ヘッドハンターが声をかければ慎重なミドル層よりも応じてくれる確立は高いというところも魅力ですね。

■ ひとつのジャンルを深く極めているスペシャリスト

IT系エンジニアでもIT系クリエイターでも、ひとつのジャンルを深く極めている専門性の高い人材は当然ながらニーズが高いです。

特定の技術について、他者の追随を許さないスペシャリストはどの業界にも共通に求められていますね。

「ほかに代わりが無い」ということはいつの時代も強いものです。

■ 技術力に「＋α」の武器がある人材

「すぐれた技術力」があることを前提にして、「リーダシップ・マネジメント能力がある」。

「企画力・開発力がある」人材。

技術力に人材育成能力やプロジェクトを牽引・成功させる能力、クリエイティブ能力を持ち合わせた人材は、会社や事業を発展させることのできる貴重な人材です。

技術力に加え、何らかの「＋α」を持ち合わせた人材と言えます。

ヘッドハンティングを受けたいと思っているIT業界の方は、実績を残すと共に、ぜひ、「＋α」のスキルを持ち合わせていることをアピールしてみて下さい。

何にしても「総合的な人間力」はチェックされていると思ったほうがいいでしょう。

スキルだけでは無い、何かが求められる時代です。

まとめ

いかがでしたか？ヘッドハンティングの世界やIT業界におけるヘッドハントの実情など、駆け足ではありましたが、少なからずご理解いただけたのではないかと思います。

IT業界は、今後もさらなる発展を期待することのできる業界です。

努力しても報われない現状を抱える業界が多い中、IT業界で収入を得ている方は恵まれた土壌にいる言えます。

とくに転職の必要性を感じてない方も多いかもしれません。

じつは私もそうでした。

ところが実際に、ヘッドハンターの方とお会いし何度かお話をさせていただくうちに、ヘッドハンターの方が私のことや、私のいた会社のことなどを本当によくご理解してくださっていることがわかり、旧知のごとく打ち解けて行きました。

ヘッドハンターさんも同じIT業界のご出身で、IT業界の事情や各業種の内情について知り尽くした方だったので、いろいな相談をするようになり、ついにはヘッドハンティングによる転職に至ったのです。

おかげさまで今は待遇面でもキャリアアップの面でも満足しています。

強引な引き抜きではなく、人間関係をちゃんと構築した上で、自分でも気づかない可能性を示してくれる。

ヘッドハンティングは私的なイメージとはまったく違っていました。

あなたももしそのようなお声がかかったら、ぜひ一度、ヘッドハンターの方にお会いして、話を聞いてみてください。

あなたの能力を、あなたが思う以上に知ることができて、新しい人生が拓けるかもしれませんよ。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。